BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Giovanni Matera - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://giovannimatera.it X-WR-CALDESC:Eventi per Giovanni Matera REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:UTC BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:+0000 TZNAME:UTC DTSTART:20160101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20210508T080000 DTEND;TZID=UTC:20210508T170000 DTSTAMP:20260421T140610 CREATED:20210508T152526Z LAST-MODIFIED:20210508T152526Z UID:735-1620460800-1620493200@giovannimatera.it SUMMARY:LA NOTTE DELL'IMPRENDITORE. DESCRIPTION:La notte dell’imprenditore \nNon esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare. \nUn pubblico consapevole che avrebbe portato a casa nuove idee\, ma soprattutto un cambio di paradigma rispetto al vecchio modo di pensare. E’ stato un successo\, insomma\, l’esito dell’incontro fra uomini d’azienda sul tema La notte dell’imprenditore\, nella sala convegni Decor 2000 di Altamura. Certo\, non è stato un meeting distensivo\, dato l’argomento in trattazione\, ma i presenti hanno potuto percepire una “luce” accendersi nel buio. \nNei miei precedenti articoli ho più volte ripetuto questa frase: “Ci sarà pure la crisi\, ma noi cosa stiamo facendo?”; però\, noto con enorme dispiacere che\, soprattutto per i giovani\, queste parole non vogliano dire granché. Forse perché convinti che ci sia qualcun altro che farà qualcosa al posto loro. E se a questo\, poi\, aggiungiamo l’assenza totale delle istituzioni (se non solo in veste di esattori)\, il gioco è fatto: si cade nella trappola dell’immobilità\, peggiorando la situazione. \nIl seminario dell’altra sera è stato davvero illuminante poiché è riuscito a dare più di una risposta proprio a quel tipo di domanda; cioè cosa fanno le persone e le aziende di successo in tempi di crisi? \n\nSpengono il televisore\, o quantomeno sanno che non devono farsi influenzare.\nDeformano la realtà\, trasformando i problemi in opportunità.\nPensano che le crisi e le difficoltà possano essere superate.\nPensano che ci sia un principio e una fine in tutto.\n\nQuesto tipo di atteggiamento li mantiene motivati e creativi. Le motivazioni sono il vero carburante che spingono oltre le persone e le aziende di successo. \nIl clou della serata è stato raggiunto dall’intervento di Paolo Ruggeri\, autore del libro “I Nuovi Condottieri” e titolare di “Open Source Management” di Bologna\, (scuola cui devo buona parte della mia formazione)\, quando ha parlato delle prospettive future e delle sue indicazioni su come affrontare l’attuale scenario economico. Vediamo allora quali sono le azioni da fare\, secondo Ruggeri. \n\nOccuparsi delle cause interne\n\nInvece di usare i momenti sfavorevoli di mercato come giustificazione\, bisogna occuparsi delle cause interne. Quali sono le aree d’inefficienza della tua azienda? \nI cali di fatturato\, o del giro d’affari\, avvengono quando congiunture sfavorevoli esterne s’incontrano con una scena interna all’azienda\, che già da qualche tempo era in difficoltà. \n  \n\nUscire dalla zona di confort\n\nImprenditori al comando di aziende vincenti escono dalla propria zona di confort\, abbracciando progetti che fanno paura o creano eccitazione. \nQuali sono le cose della nostra azienda che non stiamo affrontando? \nQuali sono quelle cose che sappiamo di dover fare e che continuiamo a rimandare? Poniamoci obbiettivi chiari e sfidanti a 5 anni e scriviamoli. \nUsciamo dalla zona di confort. Quando in passato l’abbiamo fatto\, abbiamo sempre ottenuto buoni risultati. \n  \n\nAbbracciare il marketing\n\nLe aziende che crescono\, anche in tempi di crisi\, fanno davvero il Marketing che non è fatto solo di fiere\, brochure e manifesti\, ma sanno leggere il mercato. \nOccorre avere un’idea su come portare valore al mercato. \nQuali sono le reali necessità della nostra clientela e come la nostra impresa si sta organizzando per soddisfarle? \n  \n\nMettere controllo sugli aspetti finanziari\n\nLe aziende di successo misurano gli utili su base mensile. \nSappiamo qual è la marginalità del nostro prodotto/servizio? \n  \n\nMotivare le persone. Adottare una politica di gestione delle risorse umane\n\nUn’idea imprenditoriale è direttamente proporzionalmente alla qualità delle persone cui l’hai fatta sposare. \nQuando prendiamo a lavorare con noi delle persone\, devono avere tre qualità: Capacità relazionale\, Competenza tecnica e Motivazione. \n  \n\nMigliorare se stessi\n\nChi guida tali aziende ha ben chiaro che il primo punto\, di qualsiasi progetto d’impresa\, consiste nell’intraprendere un programma per migliorare se stessi. \nPer le performance individuali\, l’importante non è quanto bravi già siamo. Quello che veramente conta è quanto aspiriamo a diventarlo. \n  \n\nAlleanze\n\nL’individuo singolo non ha successo\, ma si limita a sopravvivere. \nDiventiamo qualcuno di interessante da frequentare e con cui tutti vorrebbero fare affari. \n  \nPer concludere\, la sintesi de La notte dell’imprenditore si può racchiudere in un famoso ed eloquente aforisma di Einstein che recita: “Follia è fare sempre la stessa cosa e aspettarsi risultati diversi”. \nGiovanni Matera \nPer consultare altri miei articoli \nhttp://www.giovannimatera.it/libri/ URL:https://giovannimatera.it/evento/la-notte-dellimprenditore/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://giovannimatera.it/wp-content/uploads/2021/05/02-Le-persone-di-successo.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20210508T080000 DTEND;TZID=UTC:20210508T170000 DTSTAMP:20260421T140610 CREATED:20210508T074557Z LAST-MODIFIED:20210508T074557Z UID:731-1620460800-1620493200@giovannimatera.it SUMMARY:IL CORAGGIO DI REINVENTARSI. DESCRIPTION:IL CORAGGIO DI REINVENTARSI.\n\n\nLa ripresa sta per iniziare. Ma siamo pronti a ripartire? Siamo pronti a coglierla pienamente? Siamo pronti a sfruttare i trend che caratterizzeranno il futuro prossimo?\nQueste le tematiche affrontate nel workshop che si è svolto a Bari\, all’Hotel dei Principi\, (anno 2015\, ma sempre attuali) con l’aiuto di importanti opinion leader in diversi settori\, per dare risposte attraverso i loro occhi e la loro esperienza sul campo.\nFiducia\, entusiasmo\, innovazione e coraggio sono state le parole chiavi più ripetute durante il convegno. Molte le aziende che\, purtroppo non hanno retto all’impatto con la crisi odierna\, o sono in notevoli difficoltà\, ma molte altre sono riuscite non solo a resistere ma anche a batterla.\nGià dai primi interventi dell’incontro barese è chiaramente emerso che tante aziende ce l’hanno fatta a superare la severa congiuntura in atto\, perché hanno messo in pratica quelle quattro vitali parole: Fiducia\, Entusiasmo\, Innovazione e Coraggio; chi invece si è attardato a perseguire ancora vecchi schemi e vecchi paradigmi\, adesso si trova sulla via del declino. Ma nulla è del tutto perduto. Si può ripartire e tornare protagonisti sul mercato\, a patto però che si abbia la forza di riconoscere e analizzare gli errori commessi in passato e la volontà di porvi rimedio.\nIl dott. Francesco Tosto\, capo della Plus x nel ruolo di ottimo conduttore\, si è avvalso di eccellenti relatori come la dott.ssa Giovanna Contento (selezione personale) e il dott. Fabio Cialdella (responsabile marketing) i quali\, parafrasando la nascita di un bambino\, hanno fatto una similitudine con una “Start Up”\, per cui anche in questo caso occorre necessariamente fare ricorso a quelle quattro fondamentali parole affinché si possa conseguire il successo.\nPoi è stata la volta del dott. Pasquale jr. Natuzzi (Strategic Marketing Natuzzi S.p.A.) il quale ha fornito una serie di risposte a quesiti posti dal dott. Tosto\, esponendo anche la propria visione sugli atteggiamenti e strategie che la nostra imprenditoria dovrebbe assumere per il futuro:\nCreare un bisogno. Creiamo qualcosa o innoviamo un prodotto/servizio che prima non c’era e vendiamolo.\nCome ci vediamo tra vent’anni. Lo sguardo verso il futuro aiuta. Io\, nei miei articoli mi ero limitato a cinque anni\, ma lui è molto più giovane di me e ne ha aggiunti altri quindici.\nVeloci nel reagire alle difficoltà. La visione\, la meta in questi casi aiuta molto. Il sapere cosa si vuole fare da grande e un atteggiamento mentale positivo sono il carburante giusto.\nIL mercato online e da tenere d’occhio. Bisogna inserirsi non combatterlo. Nel prossimo futuro le vendite online aumenteranno sempre di più e gli acquisti saranno sempre più personalizzati.\nAltri spunti interessanti sono venuti dal dott. Gaetano Frulli (Fruman Rappresentanze S.r.L.):\nRitorno alla piccola distribuzione. A causa di una crisi prolungata\, molte aziende della grande distribuzione stanno ritornando nei loro paesi di origine. Dobbiamo sfruttare questa opportunità riempiendo noi quei vuoti.\nSviluppo network\, win-win (io vinco\, tu vinci). Creare dei network che facciano da collegamento tra il produttore e il consumatore. La materarredamentishop va giusto in questa direzione. La forza di questo strumento sta nel fatto che ogni singola azienda può immettersi in una grande famiglia allargata e così poter diffondere i propri prodotti\, dove\, da sola\, non sarebbe mai arrivata.\nRe-start up. Si può ed è auspicabile che nascano dei RE-START UP (aziende esistenti che s’innovano nei prodotti o nei servizi) che si interessino principalmente delle persone. E’ la persona\, in fin dei conti\, che crea il mercato. Aggiungiamo emozione ai nostri prodotti o servizi e raccontiamo la loro storia. L’imprenditore oggi deve saper raccontare la storia del proprio prodotto o della propria azienda.\nSi è parlato anche di turismo\, grazie all’intervento del dott. Francesco Caizzi\, presidente Federalberghi di Puglia:\nTurismo come risorsa di tutto il territorio. Da subito il dott. Caizzi ha fatto notare che il turismo negli ultimi anni e in continuo aumento in tutto il mondo. L’Italia è scesa però dal quarto posto all’undicesimo. Se teniamo presente che il comparto turistico assume principalmente persone\, è facile immaginare la perdita occupazionale.\nLa nostra cultura allontana l’imprenditorialità. Il turismo si sta spostando sempre più su una gestione imprenditoriale; anche altri settori non stanno messi meglio. Il problema è da ricercare nella famiglia: la mamma vuole il posto fisso per il figlio. Ci siamo mai chiesti perché un normale giovane italiano che va a lavorare in qualsiasi parte del mondo\, subito diventa imprenditore\, valido ricercatore\, miglior manager in qualsiasi azienda? Qualcuno potrebbe obbiettare che è anche merito della formazione scolastica che ha ricevuto in Italia. E’ vero! Ma\, allora\, perché quelle loro capacità non vengono sprigionate in Italia.\nInfine\, il dott. Francesco Tosto ha tirato le conclusioni riportate qui in sintesi.\nRimettiamoci in gioco: facciamo quelle cose che sappiamo di dover fare.\nManteniamo la nostra identità: sviluppiamo il nostro Brand.\nStringiamo alleanze con fornitori\, aziende ecc.\nSfruttiamo gli assett: paesaggi\, cibo\, design.\nSviluppiamo le abilità: partecipiamo a seminari e corsi formativi.\nSviluppiamo network (win-win): creiamo una rete in cui vincono tutti.\nInvestiamo nei fattori soft: formazione\, persone\, servizi\, esperienze.\nPuntiamo sulle persone\, sono loro il nostro mercato.\n\n\nGiovanni Matera\nPer consultare altri miei articoli:\nwww.giovannimatera.it/libri/ URL:https://giovannimatera.it/evento/il-coraggio-di-reinventarsi/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://giovannimatera.it/wp-content/uploads/2021/05/11218691_10153394209284261_6371645274157909032_n.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20210506T080000 DTEND;TZID=UTC:20210506T170000 DTSTAMP:20260421T140610 CREATED:20210506T091153Z LAST-MODIFIED:20210517T134430Z UID:725-1620288000-1620320400@giovannimatera.it SUMMARY:...UN'IMPRESA CHE FUNZIONI. DESCRIPTION:…un’impresa che funzioni\n“Ogni giorno\, quello che scegli\, quello che pensi\, quello che fai e quello che citi è quello che diventi”    ( Eraclito )\n \nIl triennio appena trascorso è stato indubbiamente il periodo più buio per l’economia nazionale e internazionale (mi riferisco alla crisi finanziaria del 2008/2009 provocata dal sistema finanziario di quel periodo). Purtroppo non si notano ancora segnali d’inversione di tendenza e le imprese devono imparare a vivere in uno scenario così difficile. Pensare che per sopravvivere a questa situazione sia sufficiente tagliare tutte le spese ritenute non essenziali\, tra cui troviamo spesso le voci del marketing (pubblicità\, ricerche di mercato\, formazione del personale e di noi stessi) è un modo errato di voler affrontare il problema. Infatti\, la storia economica ci insegna che è proprio nei momenti di crisi che è più facile rafforzare le proprie posizioni sul mercato. La crisi\, quindi\, deve essere valutata non come una minaccia\, ma come una grande opportunità che ci viene offerta. \nA questo proposito abbiamo lanciato il progetto “Un’impresa che funzioni” – un percorso di formazione aziendale scandito in sei incontri mensili – con cui abbiamo cercato di suggerire alle imprese locali alcuni strumenti di “difesa” da questi tempi di grave recessione economica. L’intendo è stato quello di offrire ritagli di gestione aziendale e delle indicazioni per riconoscere ed evitare abitudini e comportamenti inadeguati e dannosi per la conduzione di un’attività imprenditoriale. Abbiamo\, insieme\, maturato consapevolezza e fiducia nel “potercela fare”\, anche in un contesto economico le cui regole sono state completamente stravolte\, avendo compreso quali siano oggi le aree d’intervento su cui orientare il nostro cammino di crescita sia individuale sia collettivo. \nPrima di entrare nel merito del progetto che\, come dicevo\, si è svolto in sei incontri in diversi luoghi (aziende e siti comunali)\, sento il dovere di fare alcuni pubblici ringraziamenti. In primis ai Comuni di Laterza\, Ginosa e Castellaneta per la sensibilità e la disponibilità\, alla CNA e alle tante aziende per la partecipazione\, alla scuola di formazione Plusx\, la psicologa Sara Gorgoglione\, Taranto il quotidiano italiano di  Miki Marchionna e agli splendidi ragazzi di Ginosa\, Nicola Malvani e Rocco Giove\, per la perfetta assistenza e la diffusione mediatica del progetto. Infine\, e non per ultimi\, ringrazio i collaboratori della Matera Arredamenti (la mia azienda)\, senza dei quali non mi sarebbe possibile alcuna iniziativa. \nMa veniamo ora all’essenza dei temi del nostro percorso formativo trattati nelle sei giornate in questione. \n  \n\nPrima giornata: Piccole e medie imprese che soffrono meno la crisi\n\nChe cosa fanno? Come ragionano e come agiscono questi imprenditori? Come gestiscono il cambiamento? Quali azioni vincenti mettono in campo per soffrire meno la crisi che pure c’è\, ma non la usano come pretesto per tutto. Non si giustificano\, hanno capito che questa è la nuova normalità e sono impegnati a fronteggiarla facendo le cose che vanno fatte. \n  \n\nSeconda giornata: Frammenti di marketing a costo zero\n\nSi può fare marketing senza spendere soldi? La risposta è si! Anzi\, è un’arte che\, se ben esercitata\, porta risultati straordinari. In questa seconda giornata abbiamo offerto alcuni spunti per far crescere il business aziendale a costo zero. \n  \n\nTerza giornata: I fondamenti della comunicazione e il piacere di vendere\n\nQual è la nostra proposta di valore. Che cosa compra oggi realmente il cliente? Riusciamo ancora a vendere il valore dei nostri prodotti e servizi o li stiamo svendendo per competere sul prezzo? In questo incontro abbiamo capito che la cosa davvero letale per un’azienda oggi è l’anonimato. \n  \n\nQuarta giornata: Aziende e candidati al colloquio di lavoro\n\nCome può un’azienda attrarre le persone migliori e\, allo stesso tempo\, come un candidato al colloquio di lavoro può cogliere le opportunità che il mercato gli offre? In questa sessione\, partecipata da numerosi giovani\, sono stati dati dei suggerimenti su come presentarsi e affrontare un colloquio di lavoro ed anche come redigere un curriculum vitae. \n  \n\nQuinta giornata: Frammenti di gestione finanziaria\n\nOggi le banche si alleano solo con chi ha una sviluppata capacità finanziaria. Gestire i propri soldi è solo una responsabilità personale\, non del proprio commercialista. In quest’appuntamento si sono studiate le aree sulle quali lavorare per individuare i “buchi neri” in cui vengono risucchiati i soldi delle nostre attività. \n  \n\nSesta giornata: Leader si nasce o si diventa?\n\nLa risposta contiene in se oltre a una costatazione anche un suggerimento: per educare al comando\, ci vuole molto tempo. L’ideale sarebbe cominciare già dalla scuola con corsi sulle capacità fondamentali degli alunni. Ognuno di noi ogni giorno prende centinaia di decisioni\, alcune semplici altre complesse\, che riguardano noi stessi o coinvolgono chi ci sta intorno; ma per essere sicuri di aver preso quella giusta\, per essere tempestivi\, per capire quando è il momento di passare la palla a qualcun altro\, occorre conoscere alcune semplici leggi universali sulle quali è possibile costruire un vero cambiamento. \n  \nPosso affermare\, con un pizzico d’orgoglio\, che il nostro progetto “Un’impresa che funzioni” ha centrato il segno andando ben oltre le più rosee previsioni. Si è trasformato in un impegno itinerante\, approdando in alcune scuole superiori del territorio\, dove ci auguriamo di dare una mano ai futuri imprenditori. \n  \nGiovanni Matera \nPer consultare altri miei articoli: \nwww.giovannimatera.it/libri/ \n  \n  URL:https://giovannimatera.it/evento/unimpresa-che-funzioni/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://giovannimatera.it/wp-content/uploads/2021/05/12694_245494035608338_2047295268_n.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20210430T080000 DTEND;TZID=UTC:20210430T170000 DTSTAMP:20260421T140610 CREATED:20210430T192713Z LAST-MODIFIED:20210430T194540Z UID:708-1619769600-1619802000@giovannimatera.it SUMMARY:IL CAMMINO VERSO IL SUCCESSO DESCRIPTION:IL CAMMINO VERSO IL SUCCESSO \nLezione monotematica all’U.T.E.P. “Maria Giannini” \nL’Università Territoriale per l’Educazione Permanente “Maria Giannini” di Ginosa è solita\, già da due anni\, approfondire tematiche sociali e culturali di particolare rilievo che consentono agli iscritti e a tutti coloro che si avvicinano con interesse e curiosità di aprirsi alla conoscenza\, di essere informati e problematizzare argomenti di particolare rilevanza nella società di oggi. \nGiovedì sera\, 9 maggio 2019\, alla presenza di corsisti e non\, la lezione monotematica del corrente mese\, programmata dal gruppo organizzativo dell’U.T.E.P.\, ha permesso di approfondire la conoscenza del signor Giovanni Matera\, già noto come sponsor ufficiale della stessa Università “Maria Giannini”. \nAttualmente Giovanni Matera dirige dal 1975\, con particolare successo\, l’azienda di quale è proprietario “Matera Arredamenti”\, sito nel territorio di Laterza; esperto in marketing relazionale ed esperienziale; impegnato nel sociale e particolarmente creativo nella promozione del territorio; artefice di seminari a sostegno delle imprese e del mondo del lavoro; autore di una serie di articoli su giornali locali\, tra cui anche LA GOCCIA e testate giornalistiche on line di  Ricerca e Formazione aziendale e umana; formatore per l’orientamento delle nuove generazioni presso le scuole e ottimo comunicatore di esperienze che diventano delle vere linee guida per pianificare progetti di lavoro; autore del libro LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI\, una raccolta di insegnamenti che lui stesso ha potuto trarre dalla sua lunga esperienza di imprenditore e di uomo. \nMolto esplicativa è la definizione di un carissimo amico di vecchia data\, che lo definisce\, nel suo libro\, “un imprenditore dal volto umano”\, dove l’entusiasmo imprenditoriale si fonde alle qualità relazionali e umane con cui Giovanni Matera instaura rapporti positivi con i clienti\, con i suoi collaboratori\, con gli amici. \nFiducioso delle potenzialità dell’uomo\, sostiene con fermezza che ognuno di noi è titolare dell’impresa di se stesso\, ognuno nel suo piccolo è protagonista di quello che fa quotidianamente. Ognuno ha una sua visione della realtà e ognuno deve aprirsi al nuovo\, facendo delle scelte\, avendo delle idee e ragionare su un progetto\, in cui deve essere protagonista. \nParadossalmente sostiene nel suo libro che “per fortuna c’è la crisi”; la parola crisi\, in lingua cinese\, significa “opportunità”\, opportunità di sorgere\, avere delle idee e poterle realizzare per risollevarsi\, questo perché\, è proprio vero che\, nel disagio “la mente umana si aguzza e riesce a fare di necessità virtù”. \nOggi il mondo è cambiato\, le sue trasformazioni saranno sempre più rapide e inedite; fronteggiare la presunta recessione\, la difficoltà dei governi occidentali\, le continue turbolenze della vita non hanno che una difesa dell’uomo: il coraggio. Il coraggio di proporre e portare avanti con entusiasmo\, affrontando ogni sfida. \n“Devo farcela!” É la voce che stimolerà sempre ognuno di noi per andare avanti e “non mollare” con coraggio e caparbietà. \nEssere un sognatore\, nella sua accezione letterale\, è colui che si lascia andare alle fantasticherie e alle illusioni\, perdendo di vista la realtà\, con Giovanni Matera il termine acquista una valenza positiva\, perché la mente umana non deve mai smettere di credere nei suoi sogni ed impegnarsi a fondo per inseguirli e realizzarli. I sogni sono idee\, le idee si realizzano in azioni\, le azioni sono realtà e progetti concreti. \n“Insegui un sogno…sarà il carburante della vita. ”sostiene senza indugio il nostro imprenditore. \nOgni volta che ci lasciamo andare diamo la colpa agli altri di qualcosa che non va bene\, ma non ci rendiamo conto che noi\, in quel momento\, non abbiamo fatto nulla per migliorare. \nUn’ ulteriore riflessione\, esposta chiaramente dal relatore della serata\, è quella di considerare ognuno di noi parte degli ingranaggi della macchina della ricchezza e che per ogni azione non etica che commettiamo\, un granello di sabbia penetra tra gli ingranaggi bloccandoli. Siamo sicuri di tornare a casa la sera e di non aver fatto qualcosa di poco etico? Con tanta faciloneria siamo noi stessi pronti a dire\, alla prima occasione\, che lo Stato non funziona. \nLa serata è stata ricca di spunti di riflessioni\, di regole di vita che aiutano ad interagire in una società che deve sempre migliorare con l’apporto di ognuno di noi ed è proprio lo scambio che ci arricchisce e ci migliora. \nLa convinzione del nostro imprenditore è quella di considerare un errore\, un’illusione “pensare che dalla vita si debba soltanto ricevere”\, l’azione del fare diventa un motore della vita ed è proprio quando decido di avere successo\, e qui basterebbe appena un minuto\, che ti prepari a realizzare i tuoi sogni superando le avversità\, le difficoltà\, gli ostacoli. \nLe parole espresse da Giovanni Matera\, risultano dettate da un’esperienza vissuta\, da una crescita lavorativa e umana di un garzone di bottega che un giorno ha preso la sua “cassetta degli attrezzi” ed ha percorso l’ascesa del successo\, realizzando se stesso con soddisfazione e tanto entusiasmo. \n  \nCiriaca Coretti URL:https://giovannimatera.it/evento/il-cammino-verso-il-successo/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://giovannimatera.it/wp-content/uploads/2021/04/44790453_2175241975843198_2838237465779634176_o.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20210429T080000 DTEND;TZID=UTC:20210429T170000 DTSTAMP:20260421T140610 CREATED:20210429T074832Z LAST-MODIFIED:20210517T134533Z UID:701-1619683200-1619715600@giovannimatera.it SUMMARY:UTEP “INCONTRO CON L'AUTORE”\, CON GIUSEPPE SALVATO. DESCRIPTION:UTEP “Incontro con l’autore”\, con Giuseppe Salvato \nsul libro: “Perché le aziende non crescono… e nemmeno le persone” \nFar fronte alla crisi?\nDomandarsi:\nche cosa posso fare io? \nSi comincia perché ci si sente Dio\, si ha una visione e un programma e si finisce quando si ridiventa Io \nE’ indispensabile saper fare bene  il proprio mestiere e trasmetterlo \nLa storia di Giovanni Matera: da garzone a imprenditore \nLa matita.\nDa anni l’Italia attraversa una grave crisi economica e quindi sociale. Alcuni dei “perché” di questa crisi sono stati esaminati l’altra sera in un seminario con il prof. Giuseppe Salvato\, commercialista\, docente\, consulente in risorse umane e organizzazione\, autore di molte\, pubblicazioni che conosce dal di dentro le PMI\, cioè il tessuto connettivo dell’economia italiana e con Giovanni Matera\, imprenditore che è stato suo “allievo”.\nInterrogato da chi scrive\, Salvato ha approfondito alcuni aspetti della crisi italiana\, esposti nel suo ultimo libro: “Perché le aziende non crescono… e le persone neppure”\, edito da Koinè comunicazione.\nIl libro consta di 150 pagine di scrittura assai fitta\, 9 capitoli con 48 paragrafi e una ricca appendice\, molte tabelle e citazioni dotte\, da Tucidide che ci tramanda la migliore definizione di democrazia predicata da Pericle (non tutti siamo in grado di far politica\, ma tutti siamo in grado di giudicarla)\, a un proverbio Maori (volgi la testa verso il sole e le ombre cadranno dietro di te) a Schopenhauer\, un filosofo tanto misantropo quanto inquieto da aver sognato lo sperdimento di sé nel Nirvana\, una specie di paradiso dell’annullamento. Il libro contiene anche molte domande alle quali il lettore dovrebbe rispondere per scoprire i suoi pregi e difetti\, umani e imprenditoriali.\nNel suo libro Salvato fa incontrare spesso filosofia\, sapienza\, ed economia\, ricorda un pensiero di Spinoza\, che\, forse\, spiega una volta per tutte la ragione delle crisi economiche: “Chi detiene il potere ha bisogno che le persone siano affette da tristezza”\, si sofferma sul consumo\, che può essere necessario\, superfluo\, eccessivo\, sui soldi che “pochi possono essere troppi e che troppi possono essere pochi”\, in rapporto al loro tempo e ai bisogni che devono soddisfare\, i quali soldi\, al dunque\, non possono non possono comprare ciò che è più necessario all’uomo: serenità e tempo. Ancora\, Salvato spiega con due citazioni l’importanza della lettura e della conversazione: “Le idee migliori sono proprietà di tutti” (Seneca) e “Chi dona sapienza non perde nulla e guadagna la riconoscenza di colui a cui l’ha donata (Numenio di Apamea).\nDopo la conversazione\, il prof. Salvato\, servendosi di slide\, ha spiegato come far crescere un’azienda. La crisi\, ha spiegato\, comincia e/o cresce\, nella testa dell’imprenditore\, ed ha una parola precisa: “giustificazione”\, cioè cercare risposte ai problemi fuori di sé\, invece che dare proprie risposte ponendosi la domanda: che cosa posso fare io? Quando si comincia\, ha proseguito\, ci si sente Dio\, perché si ha un obiettivo da raggiungere\, una motivazione interiore\, che si traduce in visione\, sogno\, programmazione. Ci si avvita nella crisi quando si resta soli con il proprio io\, cioè da Dio si ridiventa Io.\nIl lavoro\, ha continuato Salvato\, nobilita\, averlo accresce la propria autostima\, in sé un’impresa è la metafora della vita\, nascere\, cominciare\, espandersi\, ma deve basarsi su un fatto imprescindibile: saper fare bene il proprio mestiere\, condizione indispensabile per risolvere i problemi che si presentano.\nSaper fare bene il proprio mestiere\, inoltre\, è anche un essere maestri: avere e dare competenze\, motivazioni\, idee\, essere parte di un insieme\, esaltare le differenze e armonizzarle\, soltanto chi sta da solo si perde. La crescita e il far fronte alle crisi\, si fondano sul saper guardare dentro di sé e confrontarsi con la realtà\, la qual cosa si trasforma in determinazione e perfino gioia\, il piacere di saper far qualcosa\, che si trasfonde nel cliente e lo fidelizza.\nInfine Salvato ha racchiuso in un’immagine il senso della conversazione con l’Utep: bisogna essere come una matita che per scrivere deve: farsi guidare da una mano\, subire le dolorose temperate\, correggersi\, continuare a scrivere e restare se stessi all’interno del proprio pezzo di legno e da esso protetti.\nRaccontando la sua storia di garzone\, artigiano\, detentore di un mestiere che gli ha dato volontà e ardimento per trasformare una bottega in impresa e il garzone in imprenditore\, Giovanni Matera\, ha confermato dal vivo la lezione di Salvato. \nMichele Cristella –  giornalista professionista \n Giovanni Matera \nPer consultare altri miei articoli: \nwww.giovannimatera.it \n  URL:https://giovannimatera.it/evento/utep-incontro-con-lautore-con-giuseppe-salvato/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://giovannimatera.it/wp-content/uploads/2021/04/14882160_10209511650646406_2296798956310799313_o.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20210427T080000 DTEND;TZID=UTC:20210427T170000 DTSTAMP:20260421T140610 CREATED:20210427T111551Z LAST-MODIFIED:20210427T125111Z UID:697-1619510400-1619542800@giovannimatera.it SUMMARY:FORMAZIONE: A SCUOLA CON GIOVANNI MATERA L’IMPRENDITORE LAERTINO AL “MONTALE” DI RUTIGLIANO DESCRIPTION:FORMAZIONE: A SCUOLA CON GIOVANNI MATERA \nL’IMPRENDITORE LAERTINO AL “MONTALE” DI RUTIGLIANO \n Miki Marchionna – Giornalista Professionista \nDai banchi da lavoro delle aziende\, a quelli di scuola. Continua sul fronte della formazione l’impegno dell’imprenditore laertino Giovanni Matera\, che martedì 10 marzo ha incontrato le classi quinte dell’Istituto Tecnico Economico Tecnologico Statale “E. Montale” di Rutigliano. \nQuarto appuntamento nelle scuole per il titolare della “Matera Arredamenti’’ di Laterza\, nonché primo in provincia di Bari\, che ha presentato il suo libro “La cassetta degli attrezzi’’ e tenuto uno stimolante dibattito riguardo a vari temi della sfera lavorativa con gli alunni\, ormai prossimi alla maturità. \nDopo il saluto del dirigente scolastico Andrea Roncone\, Giovanni Matera è andato dritto al punto ponendo una semplice e al tempo stesso complessa domanda ai giovani interessati: perchè alcune persone hanno più successo di altre nella vita e nel lavoro? \n“Gli obiettivi sono il nostro carburante senza si rimane a piedi – ha spiegato – avere una forte ambizione e capire cosa vogliamo fare rappresenta il primo step. Analizziamo attentamente il punto di partenza e cerchiamo di immaginarci tra 10 e 20 anni. Come ci vediamo? Tutto viene creato due volte: prima nella testa e in seguito nella realtà. A volte basta scrivere il nostro sogno su un pezzo di carta per rafforzare il desiderio di realizzarlo e infine riuscirci. Armiamoci di conoscenza supplementare tenendoci sempre aggiornati nel settore scelto. Il fitness migliore per la mente\, infatti\, è la formazione. Pianifichiamo il nostro intero progetto e perseveriamo\, sempre!”. \nChi alla strada dell’imprenditoria preferirà quella del lavoratore dipendente\, dovrà necessariamente passare per il famigerato e da molti temuto colloquio di lavoro\, il cui scopo è principalmente quello di far emergere i lati positivi e negativi del soggetto. \nAnche in questo caso\, Giovanni Matera ha suggerito agli aspiranti candidati l’atteggiamento giusto da avere per dare delle risposte convincenti che ci facciano apparire propositivi\, disponibili al cambiamento e interessati a raggiungere una meta prima ancora di uno stipendio. Insomma\, a fare prima di avere. \nDi notevole importanza anche la compilazione del curriculum vitae\, in cui la voce relativa alle esperienze lavorative precedenti\, persino le più piccole e apparentemente insignificanti\, è ormai divenuta la più letta dagli esaminatori. Una ditta\, difatti\, assumerà chi\, a parità di titoli\, ne avrà accumulate di più nel corso degli anni. Così il candidato\, giocando bene le proprie carte\, potrà evitare l’odiosa e fatidica frase\, “Le faremo sapere’’. \n“Dimostriamo di essere unici e indispensabili. Nessun imprenditore è così stupido da privarsi di una persona così. É questo il nuovo posto fisso”\, ha concluso Giovanni Matera. \nIl coinvolgimento da parte dei ragazzi e di alcuni professori è stato tangibile nelle discussioni generatesi nel corso dell’incontro\, in cui ognuno ha espresso il proprio punto di vista\, a volte anche animatamente ma senza mai sfociare nella volgarità o in eccessi di presunzione o saccenza. \nCiò\, a testimonianza che mai come in questo periodo storico i concetti formativi rappresentano uno strumento utile per superare i momenti di crisi\, e che essi attecchiscono soprattutto e\, fortunatamente\, nelle menti dei potenziali talenti di domani. \n Miki Marchionna – Giornalista Professionista \n Giovanni Matera \nPer consultare altri miei articoli: \nwww.giovannimatera.it \n  URL:https://giovannimatera.it/evento/formazione-a-scuola-con-giovanni-matera-limprenditore-laertino-al-montale-di-rutigliano/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://giovannimatera.it/wp-content/uploads/2021/04/179305371_4001398936574572_3738921980570738168_n.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20210426T000000 DTEND;TZID=UTC:20210426T000000 DTSTAMP:20260421T140610 CREATED:20210426T083147Z LAST-MODIFIED:20210517T134617Z UID:649-1619395200-1619395200@giovannimatera.it SUMMARY:LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI PER FARE IMPRESA. DESCRIPTION:La Cassetta degli Attrezzi per fare Impresa \nCome si fa impresa al Sud? E’ proprio vero che se le aziende vanno male è tutta colpa della crisi\, o piuttosto siamo noi\, imprenditori meridionali\, incapaci di metterci in gioco e di guardare realmente a noi stessi come risorsa?Da questo capovolgimento di prospettiva parte la riflessione di  Giovanni Matera \, imprenditore laertino del  mobile e animatore a Laterza di una serie di seminari sul tema. \nCome creare\, far crescere e rilanciare un’azienda? .\nUn esordio parmenideo e cartesiano\, quello di Giovanni: <